近年来，湄潭县兴隆镇龙凤村牢牢把握高质量发展首要任务，破解当地茶产业发展瓶颈制约难题，以突破带动茶产业发展整体提升，从“单打独斗”向“抱团发展”转变。
听民声方能解民忧、访民意方能办实事、察民情方能促发展，11月16日，兴隆镇龙凤村组织群众在茶园里开展群众会。“总结经验找不足，定下目标再起航。趁着当前茶园管护的关键时节召开群众会，主要是联合27°恋茶文化传播有限公司给群众做好培训，为明年春茶有好收成奠定好基础。同时倾听群众对茶产业发展的意见建议，鼓励大家参与到‘抱团’发展的模式中来。”湄潭县兴隆镇龙凤村党总支部书记、村委会主任伍荣明说。
茶是兴隆镇龙凤村的支柱产业，全村几乎家家有茶。20多年以来，该村村民依靠茶产业，生产生活发生了翻天覆地的改变。如今，随着茶产业的不断发展壮大，如何在茶产业上“破局”，拓宽群众的增收渠道是迫切需要解决的难题。
27°恋茶文化传播有限公司是龙凤村通过招商引资引进的一家企业，为了谋求茶产业发展的新路子，该公司与村集体着力探索农户+合作组织+基地+企业+茶园主的“五位一体”的利益联结模式。
“我们正在探索政府引导、百姓参与、社会资本带动的茶产业发展新模式，主要做法是将茶树林经营权通过村集体流转到股份经济合作社，再由股份经济合作社流转给公司，而后公司通过茶园返租倒包定制模式，将村集体变成监督管理员、茶农变成工人、外商以认购茶园方式变成茶园主，这样就形成了几方的联结机制。”伍荣明介绍，通过公司制定“统一施肥、统一修剪、统一防控、统一采摘、统一收购”的茶园管理标准，由村股份经济合作社组织茶农按标准进行茶园管理，实现了茶叶质量有保障，群众、村集体能增收、企业能增效的目标。
“茶园实行统一管理后，茶叶品质有了保障，产量也提了上来。客户通过公司签订了认购合同，茶叶产量也由原来的每亩500斤左右上升到如今的2000—2500斤。”27°恋茶文化传播有限公司副总经理秦信奎说，“公司如今在龙凤村流转了600亩茶，并将这种模式延伸到了湄潭县其他乡镇，现在，我们的茶园主已有600多位，遍布全国几十个城市。”
农业农村工作，说一千、道一万，增加农民收入是关键。促进乡村振兴，最终落脚点在拓宽人民群众的增收路，鼓起“钱袋子”。今年，得益于试验的成功探索，龙凤村还引导多家茶企发展“茶园定制”模式，并鼓励更多的茶农主动转变发展思路，从“单打独斗”向“抱团发展”转变，着力把资源变资产、资金变股金、农民变股东，让老百姓的日子越过越红火。
“把茶园流转给公司，流转费每亩600元，农资由公司免费提供，加上茶叶增产部分，一亩地大概增收了3000元，而且不用担心茶叶销售问题。我家8亩多地的茶园，和公司没有流转之前相比 ，一年增收2万元左右。”兴隆镇龙凤村村民吴祖祥给记者算了一笔账。
“通过茶园定制模式，我们的茶园实现了规模化、品牌化、规范化、安全化的全面种植模式。现在，我村已经定制出去了近1000亩茶园，老百姓也实实在在看到了效益。我们将继续以茶产业为突破口，听取群众心声、服务企业发展，谋取更多的茶产业发展新路子。”伍荣明说。(融媒体记者李晨晨 李正 仇正腾)
来源：微美湄潭
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